Программа бакалавриата 38.03.02-01 - Менеджмент профиль "Стратегический менеджмент"

Квалификация:
Бакалавр
Срок обучения:
4 года (очная форма обучения)

Миссия программы

Подготовка современных руководителей и аналитиков, способных не только эффективно управлять текущей деятельностью компании, но и определять ее долгосрочные цели, разрабатывать пути их достижения и вести организацию к устойчивому конкурентному преимуществу в условиях быстро меняющейся рыночной среды. Это программа для будущих лидеров бизнеса, ориентированных на стратегическое мышление и инновации.

Уникальность программы

В отличие от классического менеджмента, фокусирующегося на операционной эффективности, профиль «Стратегический менеджмент» готовит специалистов, которые смотрят на бизнес в стратегической перспективе. Они увидят не только внутренние процессы, но и глобальные рыночные тренды, конкурентную среду и перспективы развития отрасли. Выпускник становится не просто исполнителем, а архитектором будущего компании.

Структура обучения

Студенты получают комплексные знания в области экономической теории, математического и статистического анализа, основ финансов и бухгалтерского учета, маркетинга, корпоративной культуры и психологии управления. Эта база необходима для понимания всех функциональных сфер деятельности компании и принятия взвешенных управленческих решений.

Базовые дисциплины:

• теория менеджмента;

• организационное поведение,

• экономика фирмы,

• финансовый учет,

• основы маркетинга,

• управление человеческими ресурсами и пр.

Профильные дисциплины:

• Стратегический менеджмент (изучение классических и современных моделей стратегического анализа (SWOT, PEST, Five Forces и др.), формирование навыков разработки, выбора и реализации стратегий);

• Управление проектами (освоение методов и инструментов управления уникальными задачами с ограниченными ресурсами и сроками);

• Бизнес-планирование (обучение разработке комплексных бизнес-планов, оценке инвестиционных проектов и моделированию будущих сценариев развития бизнеса);

• Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие (интеграция принципов ESG (экological, social, governance) в стратегию бизнеса) и пр.

Образовательный процесс строится с использованием проектного подхода, анализа кейсов, стажировок и практико-ориентированных исследований.

Основные задачи, решаемые специалистом по стратегическому менеджменту на предприятиях:

• Стратегический анализ: исследование внешней и внутренней среды компании, анализ отрасли, конкурентной позиции и глобальных трендов.

• Формулирование долгосрочных целей: определение приоритетов развития бизнеса и ключевых направлений роста.

• Разработка корпоративных и бизнес-стратегий: выбор оптимальных стратегических альтернатив и построение «дорожной карты» их реализации.

• Прогнозирование и сценарное планирование: моделирование возможных вариантов развития рынка и подготовка компании к изменениям.

• Управление проектами и трансформациями: координация стратегических инициатив, внедрение инноваций и организационных изменений.

• Мониторинг и оценка стратегии: контроль выполнения стратегических планов, корректировка в условиях неопределённости.

• Разработка бизнес-планов и инвестиционных проектов: обоснование новых направлений деятельности, оценка эффективности вложений.

• Управление устойчивым развитием: интеграция принципов ESG, корпоративной социальной ответственности и долгосрочной ценности для общества.

• Взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами: согласование стратегических решений с руководством, инвесторами, государственными и общественными структурами.

• Формирование корпоративной культуры стратегического мышления: вовлечение сотрудников в реализацию стратегических целей, развитие лидерства и инновационности в организации.

Карьерные перспективы

Выпускники профиля «Стратегический менеджмент» являются кадровым резервом для руководящих позиций и высоко ценятся в:

• Корпоративный сектор: отделы стратегического развития и аналитики, проектные офисы, venture-фонды, дивизионы инноваций крупных компаний и холдингов.

• Консалтинг: работа в консалтинговых компаниях, специализирующихся на разработке стратегий для клиентов.

• Предпринимательство: создание и развитие собственного бизнеса с проработанной стратегией и планом роста.

• Государственный сектор и госкомпании: участие в разработке и реализации стратегий развития регионов, государственных корпораций и институтов развития.

Выпускник профиля «Стратегический менеджмент» — это visionary-руководитель, способный превращать вызовы в возможности, а данные — в эффективные стратегии. Его ключевая компетенция — способность предвидеть будущее рынка и выстраивать организацию таким образом, чтобы она не просто адаптировалась к изменениям, а сама их формировала. Это одна из самых востребованных и перспективных специализаций для тех, кто стремится занять лидерские позиции в бизнесе.