Научно-исследовательская деятельность

НИР, ГРАНТЫ, ФЦП:

1. Разработка научно-методологических основ комплексной оценки и управления экономическим потенциалом региональных образований.
2. Разработка научно-методологических основ оценки и механизма управления инновационным потенциалом региона.
3. Разработка научно-методологических основ оценки и управления стоимостью бизнеса промышленной компании.
4. Разработка теоретической концепции формирования экономической безопасности региона, предприятия, личности.
5. Разработка теории и методологии эколого-экономического подхода к процессу комплексного использования месторождений полезных ископаемых в условиях рыночных отношений.
6. Разработка теории и методологии формирования и оценки инвестиционной привлекательности региона, предприятия.
7. Разработка и теоретическое обоснование комплекса экономико-математических моделей стратегии развития отраслей и предприятий промышленности строительных материалов в условиях динамичности среды решений.
8. НИР "Социолого-синергетический подход к исследованию закономерностей и специфики международной торговли российскими строительными материалами",
9. Грант Минобразования РФ "Научно-методологические проблемы оценки экономического потенциала"
10. Грант Минобразования РФ "Синергетический подход к исследованию закономерностей и специфики формирования экономического механизма управления многопрофильными предприятиями в промышленности строительных материалов",
11. Грант РГНФ "Научно-методологические проблемы оценки и управления экономическим потенциалом региона".
12. Грант Минобрнауки РФ "Теория и методология управления инновационно-инвестиционными процессами в субъектах малого предпринимательства" (Руководитель: Дорошенко Ю.А.)
13. Грант РГНФ "Теоретико-методологическое обоснование сбалансированного развития инновационно-инвестиционных процессов на мезоуровне" (Руководитель: Дорошенко Ю.А.)
14. Грант Минобрнауки РФ "Теоретико-методологическое обоснование формирования организационно-экономического механизма комплексной поддержки высокотехнологичных компаний" (Руководитель: Дорошенко Ю.А.)

НИР ПО ХОЗДОГОВОРАМ:

1. Математическое моделирование безубыточной работы нефтеперерабатывающего завода.
2. Экономическая оценка наиболее важных геологических объектов Белгородской области, привлекательных для инвестирования.
3. Разработка методов оценки имущественного комплекса и стоимости бизнеса предприятия,
4. Разработка системы бюджетирования на промышленном предприятии.
5. Разработка системы управления стоимостью компании на основе инвестиционной стратегии.
6. Формирование стоимостной стратегии развития промышленной компании.
7. Разработка методических рекомендаций по оценке и формированию направлений улучшения экономического потенциала предприятия.

Приоритетные направления исследования кафедры:

В области стратегического менеджмента:

• Стратегическое развитие организаций в условиях цифровой трансформации
  • изучение влияния цифровых технологий на бизнес-модели и конкурентоспособность;
  • формирование стратегий цифровой зрелости и внедрения инноваций.
• Управление стратегическими изменениями и трансформациями бизнеса
  • исследование подходов к организационному развитию, реструктуризации и управлению изменениями;
  • разработка моделей адаптации компаний к высокой рыночной турбулентности.
• Сценарное планирование и стратегический прогноз
  • построение сценариев развития отраслей и регионов;
  • использование методов форсайта, имитационного моделирования и стратегической диагностики.
• Инновационные стратегии и предпринимательство
  • формирование стратегий инновационного развития компаний и стартапов;
  • исследование экосистем предпринимательства и венчурных рынков.
• Устойчивое развитие и ESG-стратегии
  • интеграция принципов устойчивого развития в корпоративные стратегии;
  • оценка влияния ESG-факторов на инвестиционную привлекательность бизнеса.
• Глобальная конкурентоспособность и международные стратегии
  • изучение стратегий выхода российских компаний на зарубежные рынки;
  • анализ транснациональных корпораций и глобальных отраслевых трендов.
• Стратегическое управление человеческим капиталом
  • формирование лидерских компетенций и развитие корпоративной культуры;
  • исследование стратегий управления знаниями и талантами в условиях экономики знаний.
• Стратегический консалтинг и управленческие практики
  • разработка методик стратегического анализа для бизнеса и государственного сектора;
  • оценка эффективности стратегического консалтинга и практико-ориентированных решений.

В области маркетинга:

• Разработка методических основ проектирования службы сбыта.
• Разработка новых методов управления службой сбыта.
• Проектирование каналов сбыта и продвижения продукции.
• Теоретические и методические проблемы маркетинговой оценки бизнеса.
• Повышение эффективности производства на основе логистических систем.
• Развитие консалтинга как средства повышения эффективности системы менеджмента промышленных предприятий.
• Разработка механизмов эффективного послепродажного обслуживания потребителей.
• Формирование корпоративного образа.
• Разработка новых и совершенствование традиционных технологий маркетинговых исследований рынка.
• Разработка новых и совершенствование традиционных методов розничной торговли.
• Развитие партнерских отношений и др.